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行業動態 | 2017-12-15 我們為什么要做品牌?

“理論上一家公司存在的根本是其產品或服務,如果產品打磨成如iPhone,則營銷和傳播等都成了錦上添花的環節。可惜99.99%的品牌做不到iPhone或者保時捷、波音這樣的產品力,所以只能靠營銷、渠道等來推動了。99.99%的企業甚至沒有機會做成小米甚至錘子,基本是平庸的產品、平庸的營銷、平庸的渠道,當然傳播也很平庸,偶爾有幾個傳播亮點也就淪為小噱頭了。大部分企業和品牌其實也用不著惦記成為iPhone或者小米,只要做得比競爭對手好一點或者不要差太多,就能生存了。產品力不夠,靠銷售、渠道能力來補,當然只靠推廣和傳播就想創造奇跡,就更是鏡花水月了。”

昨日來自京東張曉鵬的這段言論,在品牌幾何線上交流群【品牌幾何構想會】中引起了熱議,關于“如何定義品牌核心”、“我們為什么要做品牌”、“品牌和營銷,孰輕孰重?孰先孰后?”…一直都是營銷人們爭論的焦點,莫衷一是。我們截取討論中的部分精彩觀點,在此與大家一起分享,多元的思維或認知,或許也能為你帶來一個更清晰的格局觀。

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